シャープ再建の軌跡――経営危機からの復活劇
シャープ再建の軌跡――経営危機からの復活劇
シャープの経営危機と鴻海による買収
シャープはかつて、日本を代表する電機メーカーとして世界に名を馳せていた。しかし、液晶事業の低迷や経営判断の誤りにより、深刻な財務危機に陥った。2016年、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業がシャープを買収し、経営再建の道を歩み始めた。
経営再建の成功要因
シャープの再建には、いくつかの重要な要因があった。
- 経営陣の刷新: 鴻海流の意思決定スタイルを導入し、迅速な経営判断を可能にした。
- コスト削減と効率化: 不採算事業の整理や生産体制の見直しを行い、収益構造を改善。
- 技術革新と新規事業: AIoT（AI＋IoT）技術を活用した製品開発を推進し、競争力を強化。
- ブランド価値の再構築: シャープのブランド力を活かし、グローバル市場での存在感を高めた。
今後の展望
シャープは経営再建を果たし、東証一部への復帰を果たした。しかし、液晶市場の競争激化や新技術への対応など、今後も課題は多い。鴻海とのシナジーを活かしながら、さらなる成長を目指すことが求められる。
シャープの復活劇は、日本企業の経営再建の成功例として、今後も注目されるだろう。
シャープ再建の軌跡
# シャープ再建の軌跡
本の概要
- ISBN: 978-4-502-32161-0
- 著者: 喬晋建
- 出版社: 中央経済社
- 出版年月: 2019年11月
- ページ数: 240ページ
- サイズ: 21cm
- 分類: 経営 > 企業・組織論 > 企業・組織論その他
- キーワード: シャープ再建の軌跡
書籍の詳細
この本は、シャープの再建のプロセスを丹念に描写している。本書は、シャープが経営難に陥った原因、再建のための取り組み、そして現在の状況までを包括的に解説している。また、再建を牽引した喬晋建社長自身による分析や考察も含まれている。経営学に興味がある人や、シャープの再建を知りたい人に必読の書籍である。
